Fiche d'information pour le Budget provisoire 2025: Investir dans les priorités stratégiques de la Ville | Unpublished
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Author: City of Ottawa - Media Relations / Ville d'Ottawa - Relations avec les médias
Publication Date: November 22, 2024 - 16:54

Fiche d'information pour le Budget provisoire 2025: Investir dans les priorités stratégiques de la Ville

November 22, 2024
Une ville comptant des logements abordables et où il fait bon vivre Fournir l’accès à diverses options de logement, dont des logements abordables et améliorer l’accès aux ressources en santé mentale et en santé liée à la consommation de substances, aux services d’urgence, d’emploi et de garde d’enfants agréés, ainsi qu’aux parcs, à la culture et aux loisirs. Investissements:
  • 30,8 M$ pour aider plus de 100 organismes de services sociaux à but non lucratif à s’attaquer aux causes profondes de la pauvreté 
  • 27,3 M$ pour appuyer l’aménagement de 39 nouveaux parcs 
  • 22,9 M$ pour appuyer la construction, par des fournisseurs de logements sans but lucratif, de 565 nouveaux logements abordables et avec services de soutien 
  • 16 M$ par le biais de l’accord Ontario-Ottawa pour régler les problèmes de sécurité au centre-ville et dans le transport en commun 
  • 2,4 M$ pour 23 nouveaux paramédics et 2 nouveaux véhicules d’intervention d’urgence pour faire face à l’augmentation du volume des demandes d’intervention 
  • 1,5 M$ pour l’entretien des installations des logements de transition 
  • 550 k$ pour améliorer et développer les services de sécurité communautaire au sein des logements communautaires 
  • 450 k$ pour soutenir des activités à la carte gratuites pour les enfants et les jeunes dans les installations de la Ville grâce au programme Jouer sans frais 
  • 150 k$ pour appuyer la campagne de lutte contre la haine et des initiatives communautaires connexes 
  • 140 k$ pour prolonger les heures d’ouverture des installations aquatiques extérieures comme les pataugeoires, les piscines extérieures et les plages 
Une ville offrant plus d’options de mobilité fiables, sécuritaires et accessibles Mettre l’accent sur le transport en commun, le transport actif et la sécurité routière, tout en priorisant les projets de transport routier, de transport en commun et de transport actif afin de soutenir la croissance et le développement de la ville, et de réduire les émissions de gaz à effet de serre. Investissements:
  • 856 M$ pour OC Transpo (hausse de 11 %) pour appuyer de nouveaux prolongements du TLR, améliorer la fiabilité et rehausser les services de Para Transpo 
  • 245,1 M$ pour les projets de réfection intégrée et pour veiller à ce que les infrastructures routières de la ville restent en bon état de fonctionnement 
  • 95,3 M$ pour les opérations hivernales 
  • 89,6 M$ pour des initiatives de réfection, de resurfaçage et de préservation des routes dans toute la ville, y compris 13,5 M$, expressément pour le renouvellement des routes locales 
  • 75 M$ pour le remplacement des autobus afin d’assurer la fiabilité du service 
  • 19,4 M$ en budget de base supplémentaire pour l’inauguration du prolongement vers l’est de la Ligne 1 de l’O-Train 
  • 18 M$ pour des initiatives de sécurité routière conformément au Plan d’action stratégique en matière de sécurité routière, notamment des investissements accrus dans les passages pour piétons, le Programme d’accessibilité des piétons, des intersections et des rampes, et de nouveaux programmes de dispositifs de signalisation 
  • 12,9 M$ sous forme d’augmentation pour l’entretien du parc de transport en commun afin d’assurer la fiabilité du service 
  • 10,5 M$ pour les nouvelles infrastructures cyclables et les sentiers polyvalents 
  • 10 M$ en financement supplémentaire pour les intersections dotées de feux de circulation
Une ville verte et résiliente Réduire les émissions attribuables au parc de véhicules, au transport en commun, aux décharges et aux usines d’épuration des eaux usées, et planter des arbres, cultiver et préserver le couvert forestier. La Stratégie de résilience climatique remédiera aux effets des changements climatiques et protégera la population, les infrastructures et les services. Investissements:
  • 375 M$ pour la réduction des gaz à effet de serre et l’amélioration de la résilience au changement climatique 
  • 306 M$ pour aider à financer le remplacement des autobus à émission zéro 
  • 85,6 M$ pour la mise à niveau des stations de pompage de l’eau afin que les résidents continuent de profiter d’une eau potable d’excellente qualité 
  • 6 M$ pour des initiatives du Plan directeur sur les changements climatiques visant à soutenir la réduction des émissions et à renforcer la résilience climatique 
  • 3,9 M$ pour la gestion des actifs naturels émergents 
  • 3,1 M$ pour traiter la gestion du débit des précipitations dans la zone urbaine et réduire les risques d’inondation par le biais du Programme de gestion des infrastructures en période de précipitations 
  • 2,8 M$ pour poursuivre la transition du parc municipal vers les véhicules électriques, hybrides et à faibles émissions 
  • 2,3 M$ pour appuyer les mesures du Plan directeur de la gestion des déchets solides, notamment l’amélioration des pratiques de réacheminement des déchets 
  • 1,7 M$ pour installer des génératrices dans les casernes de pompiers et les installations récréatives et culturelles de la Ville afin d’améliorer la résilience climatique 
  • 887 k$ pour la plantation et l’élargissement du couvert forestier 
Une ville à l’économie diversifiée et prospère Considérer de nouvelles idées et options pour appuyer la création d’emplois et la croissance économique, soutenir la petite entreprise, diversifier l’économie et attirer les travailleurs spécialisés. Investissements:
  • 200 k$ pour élaborer une campagne de marketing et de promotion de la vie nocturne et appuyer l’élaboration d’un plan de sûreté et de sécurité à l’échelle de la ville, comme décrit dans le Plan d’action économique de la vie nocturne 
  • 140 k$ pour appuyer le 200e anniversaire de Bytown et du marché By 
  • 100 k$ en financement supplémentaire pour appuyer le Programme de subvention pour la création de murales et d’éléments d’architecture dans les zones d’amélioration commerciale 
  • 100 k$ en financement ponctuel pour des projets visant à appuyer le Bureau du cinéma d'Ottawa 
Pour en savoir plus sur le budget provisoire de 2025, consultez ottawa.ca. Pour en savoir plus sur les programmes et services de la Ville, consultez ottawa.ca ou composez le 311 (ATS : 613-580-2401) ou le 613-580-2400 pour joindre la Ville en utilisant le Service de relais vidéo canadien. Vous pouvez également communiquer avec nous sur Facebook, X (Twitter) et Instagram


Unpublished Newswire

 
Mazina Giizhik-iban, Murray Sinclair, was an inspiration to many people across this land. To me, he was a mentor, an adviser and a dear friend. I am grateful for the time we shared and the privilege to have learned from his powerful teachings and lessons.I have so many fond memories of Murray, but one of my favourites is from many years ago when I joined him and his beloved wife, Katherine, and their family during the Lake Winnipeg Water Walk. Katherine and others led this journey to raise awareness about the health of Lake Winnipeg and the need to protect the water as a sacred, living...
November 22, 2024 - 20:57 | | The Globe and Mail
The former chief executive officer of St. Michael’s Hospital told an Ontario court this week that he was not aware the two men facing criminal fraud charges stemming from the facility’s redevelopment were secretly communicating with each other during the bidding process.Vas Georgiou, the former chief administrative officer of St. Michael’s, and John Aquino, the former president of Bondfield Construction Co. Ltd., are each charged with two counts of fraud over $5,000. They have both pleaded not guilty and the allegations against them have not been proven.
November 22, 2024 - 20:48 | Karen Howlett | The Globe and Mail
On the eve of his 70th birthday, corporate lawyer and arts patron John McKellar took to the stage at the Princess of Wales Theatre in Toronto and, to the surprise of the crowd, performed a high-quality tap dance.He spent a year practising the routine for the gala he helped organize. The event also included appearances by a who’s who of performers such as Cynthia Dale, Brent Carver and Seán Cullen, and raised money for an endowment to support mid-sized performing arts companies.
November 22, 2024 - 20:29 | Diane Peters | The Globe and Mail